受生豬供應和飼料成本的影響，2018年養(yǎng)豬的風險較2017年有明顯的提高。而農(nóng)村散養(yǎng)戶的抗風險能力相對規(guī)?；i場又要差一些，那農(nóng)村散養(yǎng)該怎么做，才能在2018年的養(yǎng)豬中大有所為?
以下幾個方面是筆者近幾年一直在用的控制成本的方法給大家分享下：
1、散養(yǎng)戶從代理商處節(jié)省飼料成本
飼料是養(yǎng)殖中成本輸出最大的一部分，豬場可鎖定一個代理商，以付現(xiàn)款，增加使用量等為談判條件，將代理商的利潤壓至最低。農(nóng)村散養(yǎng)戶還可聯(lián)合其他幾家散養(yǎng)戶一起同飼料廠合作，可以進一步降低飼料成本。
2、散養(yǎng)戶從豬販子處提高賣豬利潤
對于農(nóng)村散養(yǎng)戶來說，養(yǎng)豬是個技術活，賣豬同樣是個技術活。如何在豬價下降大家都急于出手時可以將豬盡早賣出去，或者豬價在上升時，及時的有個人給予一點信息，壓欄幾天。這些對養(yǎng)豬的利潤都有很大的影響。所以，平時還應同豬販子搞好關系，畢竟他們是養(yǎng)豬人連接屠宰場的紐帶對價格把握更加精準。
3、散養(yǎng)戶從疾病方面提高生產(chǎn)成績
提高母豬的產(chǎn)仔數(shù)，仔豬的成活率，降低肥豬的料肉比才是農(nóng)村散養(yǎng)戶控制成本的關鍵。而疾病又是影響生產(chǎn)成績的關鍵，所以2018年一定要加強疾病預防，該打疫苗時打疫苗，該用藥物保健時用藥物保健才能做好疾病的預防，以保證豬場有個好的生產(chǎn)成績。這一點非常容易被農(nóng)村散養(yǎng)戶所忽視，他們的保健意識不是被養(yǎng)殖觀念左右的，而是被豬價左右的，這個誤區(qū)大家一定要避免。
