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要想長期立足養(yǎng)豬行業(yè),只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式
  今天在說壓欄論,其實在論壇專業(yè)育肥很明顯產(chǎn)生壓欄論共識之說,但從主觀意識是增重來產(chǎn)生更好的效益和漸低成本,其實這要看你地需求說話以及成本來源于什么?其實在有三五百頭以上的年岀欄量, 從專業(yè)的經(jīng)濟效益來說; 超過260就沒有價值繼續(xù)壓欄。壓欄首先要有低于正常的飼養(yǎng)成本才可行,例如豆渣,泔水等之內(nèi),有長期的貨物來源可以壓欄増量而賭時間段的高價格。
  除此之外壓欄過于超大這是危險操作,有膽,有量,有資金,有技術(shù),地域流行大體重你也可以養(yǎng)。但料肉比和錢肉比與正常的120公斤出欄同比, 是低于贏利效益。如以壇中大多數(shù)人的壓欄論觀點岀發(fā), 有那么豐厚的利潤國內(nèi)養(yǎng)殖大戶那不都壓欄增益而少養(yǎng), 事實上真有豐厚利潤嗎?要說真有豐厚利潤國內(nèi)大戶,例如正大,希望,大北龍等等,從產(chǎn)業(yè)鏈來說他們有足夠的壓欄資本與低成本。從賣豬的角度他們也比中小散每公斤多一至二毛錢,直接掛鉤屠宰場。(如正大的產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)到了屠宰加工等行業(yè),他們利益單頭計算就更高。)
  看行情, 所以要了解國內(nèi)發(fā)展趨勢,進(jìn)兩年養(yǎng)豬業(yè)洗牌,總量戶數(shù)減少,但模式結(jié)構(gòu)放大。后續(xù)的養(yǎng)豬業(yè)基本不會出現(xiàn)14年的現(xiàn)象,都是用錢和經(jīng)念換來的教訓(xùn)。新生代的形成也不會過于盲目擴大, 倒下一部份是有的,但總的來說后續(xù)市場也穩(wěn)與低利潤運行是常態(tài)化。作為專業(yè)育肥的靠買仔經(jīng)營真的會一年比一年少,壓欄增利的念頭會讓你心有余, 而力不足,就是在供不應(yīng)求與疫情大規(guī)模發(fā)生的夾縫商機你也很難把握。還在洗牌不成行的今年,高價買仔的今年應(yīng)該用哭笑不得來形容。炒標(biāo)的也不可能步步為嬴。
  壓欄增量是個頭腦靈活,經(jīng)念,技術(shù)到位的人操作,在洗牌變異的周期中還要考慮季節(jié)需求和能繁總量的預(yù)估。在市場平衡的時期壓欄往往是適得其反,市場穩(wěn)定只適合夠大就賣,不壓,不等, 難到大家沒看岀淡季不淡, 旺季不旺應(yīng)該問問為什么?你的壓欄目標(biāo)在什么位置? 瞎起哄的呼喊沒有一點作用。當(dāng)今的養(yǎng)豬人沒有幾個是傻子。你想到了壓欄増利的效益,中大型養(yǎng)豬人也是適當(dāng)増量分一羮。
  要想長期立足養(yǎng)豬業(yè), 只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,自繁自養(yǎng)漸低成本, 也自己的能力而為,在低成本經(jīng)營產(chǎn)生供大于求就會產(chǎn)生自行岀局, 適者生存嘛。在當(dāng)今的養(yǎng)豬大潮中,只有是有利無利常在行,是要用智彗才能立足于不敗之地。要想用短期的暴利思維經(jīng)營,那你的思維就是分道揚鑣。要看清趨勢謀生存。認(rèn)清楚, 看明白, 現(xiàn)在的養(yǎng)豬業(yè)是熟資本市場,不是過去的散戶天下。

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